21世紀初，機械制造業發展的特點是現代化高新技術的綜合利用，其趨勢是四化：即柔性化，敏捷化，智能化和信息化。
透過我國制造業***機械工業發展現狀
透過中國制造***機械工業發展現狀近日，美國有線新聞網CNN在亞洲市場播出了一則由中國商務部牽手旗下四商會制作的關于中國制造的公益商業廣告，這則廣告一經播出便受到了國內外各媒體、行業等的普遍關注，“中國制造”一時間成為人們談論的熱點。通過視頻，我們不難發現，短短30秒的廣告中，從運動員晨起訓練所穿的品牌運動鞋到模特們所穿的***時裝，再到蘋果MP3，甚至是飛機中都留下了“MadeinChina”的標識。據統計，目前在全球所有工業產品中，無論是小工藝品還是冰箱、電視等家電產品，亦或是飛機、輪船等，中國制造的身影已無處不在。這折射了我國以機械、汽車等為代表的裝備制造業的快速發展。沒有機械等重工業的發展，生產各類消費產品的輕工業就失去了***基本的生產工具，中國也不可能成為世界工廠。
中國機械工業聯合會、中國汽車工業協會聯合發布的年度機械工業百強、汽車工業30強名單，大都是中國機械、汽車工業的骨干力量。比如位列機械百強榜首的中國機械工業集團公司年銷售額已突破1000億元，是全球225家***大國際承包商前50強、全球工程咨詢設計企業前100強;吉利控股是“中國汽車工業50年發展速度***快、成長***好”的企業之一;再比如入選的建設摩托、上上電纜、洛軸等企業無一不是中國機械、汽車行業的龍頭企業。這些大型企業的發展軌跡，在相當大的程度上反映了中國機械、汽車工業的發展態勢和競爭實力。
從統計數據看，裝備制造業在“中國制造”中占有相當比重，而百強企業從某種意義上講，可以代表“中國制造”。2008年度機械工業百強企業不含汽車主營業務收入總計9305.7億元，為2003年***屆排序時3236.25億元的2.87倍，平均年增23.5%;2008年汽車工業大型企業的主營業務收入14163.3億元，為2003年5514億元的2.57倍，平均年增20.8%。這些數據反映了中國機械、汽車工業大型企業具有良好的成長性。同時，以機械、汽車等為代表的裝備制造業作為國民經濟的支柱產業，在為各類輕工業提供生產資料、促進中國制造走向世界的同時，也發揮自身的集群效應和領跑效應，對社會經濟的發展起到了極大的促進作用。
然而我們應該清醒地看到，中國是制造大國卻不是制造強國，是機械大國卻不是機械強國。目前，中國機械、汽車工業總體技術自給率只有60%左右，尤其是在重大成套技術裝備及高技術產品的核心技術和關鍵環節上落后于國際先進水平。與當代***跨國公司比較，研發能力、自主創新能力存在巨大差距。比如，中國汽車產銷已居全球第二位，但世界前10家汽車企業，中國汽車大企業竟沒有一家能夠入圍。
中國機械工業聯合會執行副會長蔡惟慈表示：中國機械工業聯合會每年都花費大量人力、物力對機械百強、汽車30強企業進行發布，一方面是希望社會各界對我國機械、汽車工業的發展有一個更加清晰、全面的認識;另一方面，也是希望入選的企業能夠認清自己與世界***企業的差距，比學趕超，帶領行業向著更高、更遠的未來前進，促進中國由“制造大國”到“制造強國”的轉變。
礦山機械制造業是國民水泥磨經濟的支柱行業
礦山機械制造業是國家建立獨產工業體系的基礎，是國民水泥設備經濟的支柱行業，對國家的發展有著很大的影響。隨著城鎮化西進、區域振興、高速鐵路、高速公路、核電建設、保障性住房建設和水利投資力度的加大，“十二五”期間振動電機市場需求將繼續放大。
近幾年來，振動電機市場需求旺盛，2012年機械工業全累計完成工業總產值18億元，同比增長30%。其中120種主要機械產品中，有102種產品產量實現增長，其中振動電機行業增長速度***快。我國已經進入礦山機械生產、消費、出口大國的行列，但大而不強。
受國家限購令的出臺，政府開始著手加大對保障房的投資和建設力度和低碳綠色世界發展趨勢兩大因素的影響，大型化、綠色化礦山機械成為行業發展***。基于當前礦山機械行業的形勢，我國礦山機械行業應進一步深化改革，積極調整產業和產品結構，轉變經濟增長方式，增強自主創新能力，加快高端礦山機械、選礦設備、破碎機設備及關鍵零部件的研發和市場開拓步伐。
進一步提高產品質量和強化服務意識，提高全產業的綜合競爭力。產品的創新能力是決定企業在全球化競爭中地位的首要因素，尤其是礦山機械產業，更需發揮其創新，打造環保節能的礦山機械設備。
經濟全球化下我國機械制造業的努力方向
1.從技術中心轉向以理念為中心，明確行業目標：我國一些企業家在不清楚自己的行業本質的情況下就盲目生產擴張，品牌理念意識不強烈，在機械制造業中，我國企業首先要定位在為我國工業基礎攻堅的排頭兵，要積極樹立自己的品牌，強化品牌效應和危機意識，要有自己的品牌特點和企業文化理念，發展靈魂也是決定機械制造業發展方向的因素，在這個經濟技術全球化的時代中創建獨特的企業發展模式和理念。
2.從強調專業化分工向一專多能轉變***大發揮勞動者的聰明才智：自從福特發明了流水線的生產方式，全世界人們都以為這種能極大提升生產效率的方法必然是非智能技術的頂峰，是不可以在比改進的了，可是日本佳能相機一改流水線為圓桌生產線，效率大大提高，原來在一張圓桌上，勞動者可以相互合作，發揮各自聰明才智來完成相機的組裝，輕松的氣憤比死板的流水線更能提高工作效率。在機械制造行業中也是如此，讓各種不同工種的工人參與到流水線的不同位置，以便有利于工作效率的提高。
3.加強科研的投入和人才的培養，為未來機械行業的高科技發展儲備人才：現階段很多企業家愿意把賺到的前投入可以減免賦稅的慈善事業，但鮮有愿意投入到教育領域中，在我國高校里由企業設下的專項獎學金以鼓勵大學生在各方面的成績，這是一個很好的的現象，但是，僅僅如此力度并不夠。我們的機械企業想要在全球花的世界中走的更遠，就應該以各種不同的方式投入到教育事業中，為國家和社會培養更多的人才，***終他們會成為機械行業發展的堅強后盾。
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